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統一ゲージ導入で人材教育方法8つのステップ
統一ゲージ理論を基にした営業管理手法は、
機種毎にゲージの顔を揃えてスタートで営業管理していくと述べました。
では、どのようにして統一ゲージの営業管理手法を浸透させていくかというと、 次の1〜8の要領で実施させていただいております。 |
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弊社では、徹底したクオリティをお客様にご提供するという考えから、厳密にセル盤の傾斜精度にまでこだわって指導させて頂きます。その上で、釘幅±0.05mmの開け閉めでスタート±0.1回変動するよう日々の釘調整作業でその精度を高めて頂くことから始まります。そのために、ご担当者様には事前に弊社が運営する釘学校“C&Eアカデミー”技術研修を修了して頂きます。この際釘技術評価成績表を作成致します。
※C&Eアカデミーの詳細研修内容についてはココをクリックして下さい。 |
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1と平行して現状把握を実施させて頂きます。遊技台のロスはもちろん、ホール経営企業様の営業方針(目標)についての達成状況などを中心に分析し、結果として釘技術がどう影響しているのかを報告書にまとめさせて頂きます。 |
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目標管理についての日々のマネジメント手法や目標設定手法について経営者としての視点から専門アドバイザーが丁寧にご指導させて頂きます。 |
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ロス管理手法を修得して頂き、不良台のチェック方法をご指導させて頂きます。不良台調整による稼動・利益の2大ロスを無くすということは、月単位・最終的な締めで大きく売上・利益に貢献することでしょう。 |
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1〜4修了後、いよいよ統一ゲージを実践して頂きます。この際、弊社講師が現場にてご指導させて頂きます。また、参考までに弊社が推奨する統一ゲージオリジナルゲージ表をベースに機種毎に基準台を作成させて頂くことでご指導することも可能です。 |
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ロス管理ができるようになった段階でステップアップし、スランプや確率の波をチェックし、これらの要素を活かした釘調整手法をご指導させて頂きます。 |
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最終的にこれらノウハウを日々実行できているかどうか?第3者の視点で徹底的に現場チェックを行い、現場スタッフの皆様方が自立して統一ゲージ営業管理手法を実践して頂けるようご指導させて頂きます。 |
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ホール経営企業様の公正な人事考課や人事戦略にご活用頂けるよう、参考資料として指定期間による店舗技術評価表を作成致します。 |